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絕味食品的增長藍(lán)圖:讓AI“接管”餐飲決策
在消費市場快速發(fā)展的今天,餐飲品牌拼的不只是產(chǎn)品,更是背后的“算力”。作為中國鹵味的代表性品牌,曾以“鮮辣出圈”的絕味食品(603517.SH),正在走向一條更深的轉(zhuǎn)型路徑,利用AI幫助管理和運營,將技術(shù)作為品牌成長的戰(zhàn)略內(nèi)核。

AI戰(zhàn)略
早在2022年,絕味食品(603517.SH)就開始著手進(jìn)行全渠道AI布局。創(chuàng)始人提出關(guān)鍵命題:“如果供應(yīng)鏈被復(fù)制,我們的護(hù)城河是什么?”答案是數(shù)智化轉(zhuǎn)型。在應(yīng)用中,絕味更加注重“AI共生”理念,強(qiáng)調(diào)人與AI的協(xié)作關(guān)系,采用DeepSeek等先進(jìn)AI模型,超越傳統(tǒng)記憶型AI,構(gòu)建了企業(yè)級AI底座和14.3萬條知識庫。
2024年,絕味食品(603517.SH)與騰訊智慧零售簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)合發(fā)布“中國零售連鎖AI垂直大模型”,推出三大AI應(yīng)用:AI點餐智體“小火鴨”、AI店長智體“絕智”和AI會員智體。這一模型基于騰訊混元和DeepSeek雙模驅(qū)動,整合絕味20年運營數(shù)據(jù),覆蓋營銷、運營和會員管理場景,為品牌數(shù)智化提供核心驅(qū)動力,更形成了從戰(zhàn)略咨詢到場景落地的完整AI生態(tài)。
營銷創(chuàng)新
在運營中,絕味食品(603517.SH)擅于利用AI精準(zhǔn)捕捉年輕人需求。目前,絕味72%的消費群體為18-25歲,夜間消費頻次是白天的3.2倍,追劇、電競和夜宵場景貢獻(xiàn)近60%銷售額。2024年品牌升級時,AI分析用戶畫像促成范丞丞代言,“你的脖子就是我的絕味”沖上熱搜,精準(zhǔn)解碼“顏值經(jīng)濟(jì)”和“情緒價值”。
春節(jié)期間,AI捕捉《哪吒2》熱詞“藕霸哪吒”,策劃“哪吒破百億,藕片免費吃”活動,72小時內(nèi)推出,45分鐘送出10萬份產(chǎn)品,全網(wǎng)曝光超7.2億,互動超2萬次,登頂社交平臺熱搜榜單。在消費端,AI點餐智體“小火鴨”重塑點餐體驗,通過個性化推薦和趣味交互提升私域復(fù)購率約40%,夜間客單價上漲17%??梢哉f,AI驅(qū)動的營銷不僅可以實現(xiàn)“萬人千面”的精準(zhǔn)觸達(dá),還能將傳統(tǒng)廣告升級為情緒共鳴的互動體驗。
行業(yè)賦能
當(dāng)然,絕味食品(603517.SH)的AI戰(zhàn)略不僅服務(wù)自身,還推動行業(yè)生態(tài)升級。在大模型發(fā)布后,絕味將選址模型、爆品算法和庫存策略開放給行業(yè)中小品牌。在湖南某縣級市,一家新加盟鹵味店利用該模型優(yōu)化選址,展現(xiàn)了技術(shù)紅利的普惠性。通過AI賦能,絕味將推動行業(yè)從單點競爭轉(zhuǎn)向生態(tài)共贏,實現(xiàn)鹵味文化的傳承與創(chuàng)新。

無論是萬家門店背后的選址邏輯,還是“懂情緒”的AI互動IP“小火鴨”,絕味正用一整套數(shù)智語言重塑傳統(tǒng)品牌的認(rèn)知高度。品牌的躍遷從來不是一場風(fēng)口游戲,而是對未來趨勢的“主動對話”。在這場餐飲與AI的深度融合中,絕味食品(603517.SH)沒有選擇做技術(shù)的“看客”,而是用前瞻性思維推動品牌、產(chǎn)品與用戶之間的精準(zhǔn)連接。在全行業(yè)都在追問“增長從何而來”時,絕味用AI帶來了自己的“長期主義答案”。
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