2025年12月10日，由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院與鯨鴻動(dòng)能聯(lián)合舉辦的“技術(shù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)創(chuàng)新：從生態(tài)支撐到全球競(jìng)逐”主題的案例課堂暨鯨鴻動(dòng)能案例入庫儀式，于練秋湖召開。此次《復(fù)旦管理大視野》論壇匯聚多位學(xué)術(shù)專家及業(yè)界先鋒，在復(fù)旦管院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)系何雁群教授的主持下，共同探尋在技術(shù)變革與全球化雙重浪潮之下，中國(guó)企業(yè)重構(gòu)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)范式與進(jìn)階路徑。

何雁群教授作為此次入庫教學(xué)案例的第一作者，提出案例不僅是一種教學(xué)工具，也是連接理論與實(shí)踐的橋梁。鯨鴻動(dòng)能作為基于鴻蒙生態(tài)的全場(chǎng)景智慧營(yíng)銷平臺(tái)，短短數(shù)年間積累了豐富的品牌出海與入海營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，其在科技創(chuàng)新、組織管理及生態(tài)構(gòu)建上的探索，為業(yè)界和學(xué)界均提供了極具價(jià)值的研究樣本。正是基于此，復(fù)旦管院案例中心對(duì)鯨鴻動(dòng)能進(jìn)行了大量調(diào)研與訪談，最終形成了此次入庫的教學(xué)案例，為產(chǎn)學(xué)協(xié)同育人提供了堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容支撐。

新生態(tài)、新平臺(tái)、新增長(zhǎng)，鯨鴻動(dòng)能煥新升級(jí)，助力開發(fā)者與品牌實(shí)現(xiàn)全域增長(zhǎng)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與生態(tài)化發(fā)展深度融合的今天，操作系統(tǒng)已不僅是技術(shù)底座，更是驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新與增長(zhǎng)的核心平臺(tái)。鯨鴻動(dòng)能介紹到，截至目前，搭載HarmonyOS 5與HarmonyOS 6的終端設(shè)備已突破2700萬臺(tái)，并以每日超10萬臺(tái)的增速持續(xù)擴(kuò)張。這代表一個(gè)高品質(zhì)、全場(chǎng)景、強(qiáng)連接的數(shù)字生活新大陸的成型。鴻蒙以“一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)生態(tài)、全場(chǎng)景智能”持續(xù)為消費(fèi)者帶來全場(chǎng)景的獨(dú)特體驗(yàn)。

作為鴻蒙生態(tài)的全場(chǎng)景營(yíng)銷平臺(tái)，鯨鴻動(dòng)能整合跨屏、跨域、跨場(chǎng)的全域流量資源，讓信息“適時(shí)而現(xiàn)”“適需而現(xiàn)”“應(yīng)景而現(xiàn)”，實(shí)現(xiàn)智能分發(fā)與有效轉(zhuǎn)化。協(xié)同實(shí)況窗、小藝等，帶來多入口、跨場(chǎng)景、自然交互的Agent分發(fā)體驗(yàn)。

依托華為“1+8+N”全場(chǎng)景智慧生態(tài)與超10億終端設(shè)備覆蓋能力，鯨鴻動(dòng)能構(gòu)建起“一站式投放+一站式變現(xiàn)”的“買變一體”聚合商業(yè)模式，以“廣告投放服務(wù)”與“全域營(yíng)銷服務(wù)”為雙引擎，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、全場(chǎng)景體驗(yàn)、AI賦能，融合生態(tài)內(nèi)外媒體矩陣，為商業(yè)伙伴提供品牌營(yíng)銷、用戶增長(zhǎng)、服務(wù)分發(fā)、商品銷售等多形式服務(wù)，構(gòu)筑全域增長(zhǎng)的沃土。

全域賦能、品效合一，阿維塔攜手鯨鴻動(dòng)能打造全場(chǎng)景營(yíng)銷新標(biāo)桿

阿維塔12上市期間，通過與鯨鴻動(dòng)能及鴻蒙生態(tài)的深度整合營(yíng)銷，圍繞產(chǎn)品核心賣點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)線上線下全場(chǎng)景觸達(dá)。線上，依托華為視頻、瀏覽器、日歷等高粘性場(chǎng)景進(jìn)行飽和曝光，并在智慧出行生態(tài)內(nèi)進(jìn)行內(nèi)容化植入，實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知到意向的全鏈路覆蓋；線下，作為華為開發(fā)者大會(huì)官方VIP座駕及智駕體驗(yàn)專區(qū)核心展品，借勢(shì)鴻蒙重要科技盛會(huì)，強(qiáng)化“科技+時(shí)尚”品牌定位。

與阿維塔的合作，展現(xiàn)了鯨鴻動(dòng)能在 “車生態(tài)” 的深度整合能力。事實(shí)上，其全場(chǎng)景營(yíng)銷體系已拓展至更廣闊的維度。在出海營(yíng)銷領(lǐng)域，其幫助東南亞超級(jí)應(yīng)用Grab精準(zhǔn)觸達(dá)中國(guó)出境游客，通過華為生態(tài)的場(chǎng)景化植入與本地化溝通，有效打破安全顧慮，顯著提升了品牌認(rèn)知與使用意愿。在品牌重塑與社會(huì)價(jià)值層面，其攜手母嬰平臺(tái)寶寶樹發(fā)起“撫痕倡議”，直面生育損傷議題，通過社會(huì)共創(chuàng)運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了品牌情感深度聯(lián)結(jié)與存量市場(chǎng)的價(jià)值破局。而在場(chǎng)景化內(nèi)容創(chuàng)新方面，借力華為瀏覽器億級(jí)流量，將中國(guó)香港旅游發(fā)展局文旅內(nèi)容無縫嵌入用戶旅行規(guī)劃場(chǎng)景，實(shí)踐了“服務(wù)即內(nèi)容，場(chǎng)景即媒介”的高效觸達(dá)新模式。這些鮮活的案例，正是鯨鴻動(dòng)能“全場(chǎng)景營(yíng)銷”體系在不同賽道中反復(fù)“跑通”的證明——無論在開拓海外市場(chǎng)、重塑品牌價(jià)值，還是深耕場(chǎng)景體驗(yàn)的戰(zhàn)役中，它都已成為驅(qū)動(dòng)客戶增長(zhǎng)的有力引擎。

深化產(chǎn)教融合，共育下一代營(yíng)銷人才

此次案例入庫復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，是鯨鴻動(dòng)能在產(chǎn)學(xué)協(xié)同領(lǐng)域邁出的重要一步。復(fù)旦管院案例庫以“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”、“合作創(chuàng)新”和“科創(chuàng)主題”為特色，致力于開發(fā)中國(guó)情境下的高質(zhì)量管理案例，已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理案例平臺(tái)。其英文版案例經(jīng)由國(guó)際知名出版機(jī)構(gòu)發(fā)行，已被全球超過2000所院校的2萬名教師采用，這不僅是復(fù)旦管院教育產(chǎn)品的成功“出?！保矠橹袊?guó)企業(yè)的品牌故事走向世界、觸達(dá)全球精英人群開辟了獨(dú)特的學(xué)術(shù)渠道。

未來，鯨鴻動(dòng)能表示將持續(xù)開放產(chǎn)業(yè)實(shí)踐資源，通過共建課程、設(shè)立研究課題等形式，與復(fù)旦管院等國(guó)內(nèi)外頂尖高校開展更深層次的合作，將最前沿的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化的教學(xué)知識(shí)，共同為培養(yǎng)兼具全球視野與本土實(shí)踐能力的復(fù)合型營(yíng)銷人才貢獻(xiàn)力量，讓更多中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新故事在全球舞臺(tái)上綻放光彩。