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飛橙教育標(biāo)桿企業(yè)傾囊分享!如何通過(guò)短視頻營(yíng)銷(xiāo)引爆增長(zhǎng)?
在飛橙教育首屆新媒體營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),四家榮獲飛橙教育-金橙獎(jiǎng)「2025 年度新媒體十大卓越增長(zhǎng)企業(yè)」的標(biāo)桿學(xué)員——笨姐火鍋、邁莎銳、星辰圖與老才臣,傾囊相授在各自賽道中成功驗(yàn)證、切實(shí)可復(fù)制的新媒體破局之道,提煉了部分精華分享,希望對(duì)你有所啟發(fā)。

一、兩年開(kāi)店400+、90天營(yíng)收破億,傳統(tǒng)餐飲的紅海突圍戰(zhàn)
開(kāi)實(shí)體店,“房租高、人力高、食材高、毛利低” 是普遍面臨的核心痛點(diǎn)。
笨姐火鍋創(chuàng)始人鄧倫軒深耕餐飲20年,洞悉行業(yè)痛點(diǎn)后重構(gòu)商業(yè)模式,成功突圍。
他將幾百平大店縮至百平左右,選址跳出黃金鋪位,瞄準(zhǔn)商圈周邊位置,建店成本直接降低90%。同時(shí)依托集團(tuán)集采優(yōu)勢(shì),食材成本比同行低20%,從根源上緩解成本壓力。

解決了成本問(wèn)題,如何持續(xù)獲取客源?
鄧總搭建起全鏈路矩陣:品牌端布局總號(hào)與IP號(hào),堅(jiān)持每日更新并投流;門(mén)店端全員參戰(zhàn),藍(lán)V號(hào)、老板IP號(hào)、員工職能號(hào)齊發(fā)力,全維度擴(kuò)大曝光。
直播更也形成固定節(jié)奏,品牌端每年兩次明星大廠直播、季度品牌直播、達(dá)人月播常態(tài)化;區(qū)域賬號(hào)、門(mén)店藍(lán)V乃至店員號(hào)同步開(kāi)播。
此外,還有策劃單品引爆流量、發(fā)起話(huà)題挑戰(zhàn)等,多渠道持續(xù)引流,從以前的“店找人”到“人找店”。

一家90平米的9桌小店,日接待能達(dá)到78桌、日銷(xiāo)破3萬(wàn);而深圳首家笨姐火鍋店僅21張桌,最高峰時(shí)日營(yíng)收7萬(wàn),凌晨一點(diǎn)半仍有人在排隊(duì)。
憑借巨大的短視頻勢(shì)能,他們90%的加盟商來(lái)自線(xiàn)上,將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)成功復(fù)制后,實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng):兩年拓店400多家,90天營(yíng)收破億。
峰會(huì)上,鄧總的總結(jié)更發(fā)人深?。憾桃曨l不是一項(xiàng)技術(shù),而是一次商業(yè)邏輯的重構(gòu),它重構(gòu)了流量、門(mén)店、品牌和用戶(hù)之間的關(guān)系。
二、線(xiàn)上營(yíng)收破1.6億,高凈值人群短視頻營(yíng)銷(xiāo)打法
在汽車(chē)行業(yè)扎根28年的邁莎銳·中國(guó)大中華區(qū)總裁王珍開(kāi),在峰會(huì)上分享了關(guān)于如何瞄準(zhǔn)高凈值人群,借助短視頻營(yíng)銷(xiāo)打通豪車(chē)定制獲客閉環(huán)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
面對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)成本高、獲客難的困境,王總深知轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
他以身作則,克服鏡頭恐懼,硬著頭皮拍完60條視頻,將短視頻上升為企業(yè)戰(zhàn)略,點(diǎn)燃了團(tuán)隊(duì)的決心。

邁莎銳團(tuán)隊(duì)聚焦打造高凈值客戶(hù)池,構(gòu)建“內(nèi)容—運(yùn)營(yíng)—投放—轉(zhuǎn)化”四維閉環(huán)體系。
內(nèi)容上,圍繞“工藝可視化、場(chǎng)景沉浸化、品牌故事化、個(gè)性定制化”四大方向,搭建80+矩陣賬號(hào)同步運(yùn)營(yíng);投放時(shí)精準(zhǔn)圈定人群和地域,用巨量表單+私信承接意向;通過(guò)直播間實(shí)時(shí)解答用戶(hù)疑惑,積累信任,最后引導(dǎo)到線(xiàn)下體驗(yàn)與成交。同時(shí),將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)賦能給全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商,共建本地化內(nèi)容。

3年來(lái),邁莎銳全網(wǎng)曝光突破15億,成績(jī)顯著:月均詢(xún)盤(pán)2000+,15萬(wàn)直播成本撬動(dòng)1000萬(wàn)銷(xiāo)售額,線(xiàn)上營(yíng)收超1.6億,單臺(tái)車(chē)改裝最高成交額1388萬(wàn)。
2023年上海車(chē)展,通過(guò)聯(lián)動(dòng)達(dá)人打造現(xiàn)象級(jí)打卡地,單場(chǎng)成交額突破7000萬(wàn)。
如今,他懷揣著將中國(guó)改裝工藝帶向全球的夢(mèng)想,而短視頻,也會(huì)持續(xù)為這場(chǎng)征程注入動(dòng)力。
三、4人撬動(dòng)億級(jí)業(yè)績(jī),B2B短視頻破局之路
峰會(huì)上,星辰圖集團(tuán)總經(jīng)理劉海波分享了他們?nèi)绾我?人團(tuán)隊(duì),用短視頻撬動(dòng)億級(jí)營(yíng)收,打破B2B行業(yè)獲客困局的實(shí)戰(zhàn)打法。
作為從24年供應(yīng)鏈企業(yè)裂變而來(lái)的新公司,星辰圖直擊倉(cāng)儲(chǔ)“投入大、利用率低、不確定性高”的痛點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)全國(guó)唯一的倉(cāng)儲(chǔ)鋼平臺(tái)租賃模式: 以模塊化產(chǎn)品提供靈活租賃服務(wù),一周內(nèi)就能交付,大幅降低企業(yè)成本。

起初線(xiàn)上獲客屢屢碰壁,系統(tǒng)學(xué)習(xí)短視頻營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方法論后,找到了定位偏差與觸碰平臺(tái)規(guī)則紅線(xiàn)等核心問(wèn)題,調(diào)整內(nèi)容與投放策略,很快實(shí)現(xiàn)詢(xún)盤(pán)突破。
剛開(kāi)始的8個(gè)月,劉總一個(gè)人拍攝、剪輯、運(yùn)營(yíng)、談客戶(hù)等,跑通全視頻獲客全流程后,沿用飛橙教育提供的方法論和模板,搭建團(tuán)隊(duì)、制定考核標(biāo)準(zhǔn)等。
僅4人團(tuán)隊(duì),運(yùn)營(yíng)50 +矩陣賬號(hào),1人專(zhuān)職拍攝+3人運(yùn)營(yíng)/剪輯/文案一體,文案借助AI二創(chuàng)裂變,同時(shí)搭建一套標(biāo)準(zhǔn)化SOP體系,穩(wěn)定輸出內(nèi)容。
如今,98%訂單都來(lái)自線(xiàn)上,每月穩(wěn)定詢(xún)盤(pán)2000+、營(yíng)收破億。

目前,星辰圖已在泰國(guó)、越南、馬來(lái)西亞、印尼四國(guó)設(shè)立分公司,海外布局穩(wěn)步推進(jìn)。
談及未來(lái),劉總規(guī)劃持續(xù)擴(kuò)大矩陣號(hào)規(guī)模,將跑通的短視頻獲客與運(yùn)營(yíng)模式推向全球,助力更多實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)空間價(jià)值最大化。
四、一壇豆腐乳,兩年賣(mài)爆1.2億:傳統(tǒng)線(xiàn)下到線(xiàn)上爆款的戰(zhàn)略重構(gòu)
老才臣,一家擁有400年腐乳釀制技藝的中華老字號(hào)。
在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,他們將線(xiàn)上250多個(gè)SKU精簡(jiǎn)至10個(gè)核心單品;同時(shí)升級(jí)腐乳價(jià)值,標(biāo)注減鹽25%,把價(jià)格提至原來(lái)的2.8倍,將其打造為爆品。
老才臣集團(tuán)電商分公司總經(jīng)理陳澤華,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落地短視頻營(yíng)銷(xiāo)時(shí),踐行 “扛大旗、定目標(biāo)、設(shè)機(jī)制、立標(biāo)桿、兌現(xiàn)快、勤復(fù)盤(pán)、查過(guò)程” 的七步成軍法則。

一個(gè)月內(nèi)測(cè)試300多條視頻,其中一條腐乳介紹視頻突圍,斬獲7000萬(wàn)+播放量,GMV破30萬(wàn)。
通過(guò)純傭達(dá)人矩陣(營(yíng)養(yǎng)師專(zhuān)家 + 董宇輝等頭部主播)+ 官方賬號(hào)矩陣擴(kuò)量,單場(chǎng)直播最高銷(xiāo)售額超37萬(wàn)。
同時(shí)引入智靈星AI提效,6人短視頻團(tuán)隊(duì)精簡(jiǎn)至2人,節(jié)省72%人員成本。
兩年間,單款腐乳賣(mài)出700多萬(wàn)壇,營(yíng)收破1.2億,穩(wěn)居抖音腐乳類(lèi)目爆款榜前列,電商板塊,連續(xù)數(shù)年同比增長(zhǎng)40%-50%。

峰會(huì)上,陳總深刻提到:“新媒體時(shí)代,是超級(jí)大單品崛起的時(shí)代?!?/p>
這也啟示著在場(chǎng)的企業(yè),去打造屬于自己的核心爆品,善用渠道和新工具,擁抱時(shí)代的紅利,才能在變革中持續(xù)煥發(fā)生機(jī)。
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