春節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)向來(lái)是品牌實(shí)力的試金石，而電動(dòng)車行業(yè)長(zhǎng)期深陷 “生肖元素 + 促銷讓利” 的同質(zhì)化泥潭。2026 馬年春節(jié)，愛瑪以一場(chǎng)“銀河系級(jí)”的創(chuàng)意突圍，用《銀河系賣馬指南》微電影、周六?？缃缃謪^(qū)、金“瑪”獎(jiǎng)互動(dòng)等組合拳，不僅打破了行業(yè)營(yíng)銷慣性，更樹立了傳統(tǒng)品牌年輕化的新標(biāo)桿——真正的品牌煥新，從來(lái)不是貼標(biāo)簽式的跟風(fēng)，而是用年輕人的語(yǔ)言體系重構(gòu)品牌與世界的連接。

反套路敘事：用 “科幻喜劇” 解構(gòu)春節(jié)營(yíng)銷

在多數(shù)品牌仍執(zhí)著于紅色視覺、溫情敘事的傳統(tǒng)套路時(shí)，愛瑪?shù)倪x擇堪稱顛覆性。攜手憑借《喜人奇妙夜 2》圈粉 Z 世代的喜劇組合“外星從”，以“外星人推銷電動(dòng)車拯救地球” 的腦洞設(shè)定，打造了一部自帶傳播基因的科幻喜劇微電影。這種敘事創(chuàng)新的本質(zhì)，是對(duì) Z 世代溝通邏輯的深刻洞察：年輕人反感硬廣灌輸，卻愿意為趣味內(nèi)容買單；抵觸說(shuō)教式營(yíng)銷，卻主動(dòng)擁抱玩梗、反套路的表達(dá)。

《銀河系賣馬指南》的成功，不僅在于消解了廣告與內(nèi)容的邊界，更構(gòu)建了一個(gè)可供二次創(chuàng)作的“社交劇本”。片名暗藏“賣馬=愛瑪”的諧音梗，劇情中“地球理想載具”的產(chǎn)品設(shè)定，讓品牌信息在荒誕幽默中自然滲透。當(dāng)網(wǎng)友自發(fā)在社交平臺(tái)分享劇情片段、解讀隱藏彩蛋時(shí)，愛瑪已完成從 “品牌單向傳播”到“用戶共創(chuàng)傳播”的升級(jí)，這種基于情感共鳴的傳播力，遠(yuǎn)非傳統(tǒng)促銷廣告可比。正如行業(yè)觀察所指出的，愛瑪跳出了“以禮促銷、以紅塑氛”的固化思維，用Z世代熟悉的“腦回路”實(shí)現(xiàn)了情感同頻。

場(chǎng)景化跨界：讓消費(fèi)行為成為新年儀式

如果說(shuō)微電影是線上流量的引爆點(diǎn)，那么愛瑪與周六福的跨界合作，則完成了流量到體驗(yàn)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)化。在成都 COSMO 打造的“金瑪大道”主題街區(qū)，兩大品牌將“購(gòu)車”這一消費(fèi)行為，升格為承載“馬上有金”美好期許的新年儀式。街區(qū)內(nèi)的黃金電動(dòng)車打卡點(diǎn)、抓黃金小馬互動(dòng)環(huán)節(jié)、定制黃金手繩獎(jiǎng)品，既精準(zhǔn)擊中了年輕人對(duì)“儀式感”和“好運(yùn)buff” 的雙重需求，又通過(guò)UGC傳播形成了線上線下的流量閉環(huán)。

這種跨界的高明之處，在于實(shí)現(xiàn)了品牌優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)與場(chǎng)景的深度融合。愛瑪?shù)臅r(shí)尚設(shè)計(jì)與核心技術(shù)，賦予了“金瑪” 潮流載體的屬性；周六福的黃金質(zhì)感與非遺工藝，為品牌注入了傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)與價(jià)值感。年輕用戶在此不僅能體驗(yàn)電動(dòng)車的便捷性能，更能通過(guò)打卡分享獲得社交認(rèn)同感，這種“消費(fèi)+社交+祈?！钡娜伢w驗(yàn)，讓品牌營(yíng)銷從“信息傳遞”升級(jí)為 “生活方式滲透”。數(shù)據(jù)顯示，活動(dòng)首日便吸引上千人參與，#馬年騎愛瑪為熱愛加碼#話題持續(xù)刷屏，印證了場(chǎng)景化營(yíng)銷的強(qiáng)大轉(zhuǎn)化力。

長(zhǎng)期主義：年輕化不是跟風(fēng)，而是戰(zhàn)略深耕

愛瑪此次營(yíng)銷戰(zhàn)役的底氣，源于其對(duì)年輕化戰(zhàn)略的長(zhǎng)期主義堅(jiān)守。不同于行業(yè)內(nèi)部分品牌 “蹭熱點(diǎn)、貼標(biāo)簽” 的短期炒作，愛瑪?shù)哪贻p化早已貫穿品牌全鏈路：從植入熱門綜藝、舉辦追星音樂節(jié)，到聯(lián)動(dòng)《逆水寒》《倩女幽魂》等游戲 IP，再到此次馬年?duì)I銷的創(chuàng)意爆發(fā)，形成了持續(xù)且連貫的品牌溝通路徑。這種深耕不僅體現(xiàn)在營(yíng)銷層面，更延伸至產(chǎn)品研發(fā) ——2025 年前三季度超 5.48 億元的研發(fā)投入，支撐起引擎8電驅(qū)系統(tǒng)、金標(biāo)石墨烯電池等核心技術(shù)，讓“產(chǎn)品即內(nèi)容”的營(yíng)銷邏輯有了堅(jiān)實(shí)支撐。

更值得行業(yè)借鑒的是，愛瑪實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷與產(chǎn)品的無(wú)縫銜接。微電影中，愛瑪墩墩、Q5 等產(chǎn)品成為 “外星人眼中的理想載具”，將萌系設(shè)計(jì)、便捷性能等特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為情感記憶點(diǎn)；主題街區(qū)里，黃金定制電動(dòng)車既是展示道具，也是核心促銷產(chǎn)品，讓流量直接轉(zhuǎn)化為銷量。這種“營(yíng)銷為表，產(chǎn)品為核”的邏輯，打破了“重營(yíng)銷、輕產(chǎn)品”的行業(yè)通病，也讓品牌年輕化擺脫了 “兩層皮”的尷尬。

寫在后面的話：從“對(duì)話年輕人”到“成為年輕人的一部分”

愛瑪?shù)鸟R年?duì)I銷啟示我們，在Z世代主導(dǎo)消費(fèi)的當(dāng)下，品牌年輕化的核心不是 “討好”，而是 “融入”。當(dāng)多數(shù)品牌仍在努力學(xué)習(xí)年輕人的語(yǔ)言時(shí)，愛瑪已經(jīng)成為年輕人生活場(chǎng)景與文化記憶的一部分——它用科幻喜劇回應(yīng)了年輕人的趣味需求，用跨界場(chǎng)景滿足了年輕人的社交渴望，用產(chǎn)品實(shí)力支撐了年輕人的消費(fèi)決策。

這場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)役的成功，本質(zhì)上是“用戶思維”的勝利：不糾結(jié)于生肖營(yíng)銷的傳統(tǒng)框架，而是聚焦Z世代的情緒價(jià)值與場(chǎng)景需求；不執(zhí)著于品牌信息的單向灌輸，而是構(gòu)建雙向互動(dòng)的趣味語(yǔ)境。對(duì)深陷同質(zhì)化困局的傳統(tǒng)行業(yè)而言，愛瑪?shù)膶?shí)踐提供了清晰的破局路徑：唯有以差異化內(nèi)容破局、以場(chǎng)景化體驗(yàn)留客、以長(zhǎng)期主義深耕，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中真正實(shí)現(xiàn)品牌煥新。馬年啟新程，愛瑪?shù)摹般y河賣馬”之路，恰是傳統(tǒng)品牌年輕化的必經(jīng)之路。