3月31日，中國再保召開2025年度業(yè)績發(fā)布會，莊乾志董事長帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)詳細(xì)介紹公司2025年經(jīng)營業(yè)績、戰(zhàn)略落地成果和未來發(fā)展舉措，并與投資者、分析師及媒體記者充分互動(dòng)交流。

經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)提升

2025年，中國再保堅(jiān)持“發(fā)展有規(guī)模、承保增效益、投資要穩(wěn)健”的經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)量的合理增長、質(zhì)的有效躍升。按可比口徑計(jì)算，集團(tuán)合并總保費(fèi)收入、歸屬于母公司股東凈利潤均創(chuàng)歷史新高：合并總保費(fèi)收入1803.68億元，合并保險(xiǎn)服務(wù)收入1030.87億元；歸屬于母公司股東凈利潤97.22億元，同比增長38.4%。各業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)健發(fā)展，財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)凈利潤51.14億元，占比43.4%；人身再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)凈利潤38.96億元，占比33.1%；財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)直保業(yè)務(wù)凈利潤12.58億元，占比10.7%?？傎Y產(chǎn)5277.63億元，同比增長3.8%；每股分紅0.0691元，同比增長38.2%。各經(jīng)營主體綜合償付能力充足，集團(tuán)本級為320%，中再產(chǎn)險(xiǎn)為229%，中再壽險(xiǎn)為200%，中國大地保險(xiǎn)為279%。集團(tuán)保持標(biāo)普全球評級“A”、貝氏評級“A（優(yōu)秀）”，評級展望穩(wěn)定。

服務(wù)國家戰(zhàn)略展現(xiàn)新作為

2025年，中國再保服務(wù)金融“五篇大文章”風(fēng)險(xiǎn)保額達(dá)87.5萬億元，同比增長11%；服務(wù)中小微企業(yè)超過1013萬家，同比增長31%；普惠健康保險(xiǎn)累計(jì)服務(wù)超過3億人次，同比增長50%。

一是助推再保險(xiǎn)市場建設(shè)。境內(nèi)財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)和人身再保險(xiǎn)市場份額均穩(wěn)居行業(yè)第一。連續(xù)四年出版《中國再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》，參與生命表修訂、商保創(chuàng)新藥目錄、綠色建筑性能保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在上海國際再保險(xiǎn)中心設(shè)立3家運(yùn)營中心和中再巨災(zāi)上海分公司，累計(jì)交易規(guī)模和結(jié)算金額在交易中心排名均為第一。

二是助力國家巨災(zāi)保險(xiǎn)保障體系建設(shè)。支持國家全災(zāi)種綜合巨災(zāi)保險(xiǎn)模式擴(kuò)面推廣，深度參與22個(gè)省市政策性巨災(zāi)保險(xiǎn)項(xiàng)目。完成中再巨災(zāi)公司增資，上線中國巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)地圖二期，30多家政企機(jī)構(gòu)深度應(yīng)用巨災(zāi)模型產(chǎn)品。成立氣候風(fēng)險(xiǎn)研究中心，出臺應(yīng)對氣候變化行動(dòng)綱要，推出國內(nèi)首個(gè)氣候變化風(fēng)險(xiǎn)洞察平臺。

三是服務(wù)共建“一帶一路”。中國再保作為中國“一帶一路”再保險(xiǎn)共同體主席單位，五年來推動(dòng)共同體成員單位從11家發(fā)展至24家。累計(jì)承保項(xiàng)目超過230個(gè)，遍及43個(gè)國家和地區(qū)，保障境外總資產(chǎn)規(guī)模超過2500億元人民幣。保障能力連續(xù)三年升級擴(kuò)容，進(jìn)一步拓寬共同體中國海外利益工程險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)可保風(fēng)險(xiǎn)邊界。推廣“一帶一路”綠色保險(xiǎn)原則，升級并積極推廣境外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估體系、中國視角境外國家恐怖主義風(fēng)險(xiǎn)評估體系。

國際化經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)健提升

截至2025年底，中國再保境外業(yè)務(wù)保費(fèi)占集團(tuán)合并總保費(fèi)的比例達(dá)18.2%，機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)覆蓋11個(gè)國家和地區(qū)，業(yè)務(wù)覆蓋200多個(gè)國家和地區(qū)，全球合作伙伴超過1000家。公司境外業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)向好：境外業(yè)務(wù)整體規(guī)模穩(wěn)步增長，2025年保費(fèi)收入329億元人民幣，較2015年增長超過4倍；境外業(yè)務(wù)承保利潤較2015年增長超過9倍，各境外業(yè)務(wù)平臺均實(shí)現(xiàn)承保盈利。橋社并購七年來，經(jīng)營發(fā)展勢頭向上向好，規(guī)模、利潤較收購前均實(shí)現(xiàn)翻番，與總部的協(xié)同不斷增強(qiáng)；新加坡分公司業(yè)務(wù)組合持續(xù)優(yōu)化，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利；中再壽險(xiǎn)（香港）保費(fèi)收入創(chuàng)近年新高，稅前利潤和凈資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)大幅增長；中再資產(chǎn)（香港）管理資產(chǎn)規(guī)模屢創(chuàng)新高，賬面投資收益達(dá)到近五年來最高水平。2025年6月，中國再保被國際保險(xiǎn)監(jiān)督官協(xié)會和國家金融監(jiān)督管理總局認(rèn)定為境內(nèi)首家“國際活躍保險(xiǎn)集團(tuán)”，公司國際化發(fā)展成效獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)與國際市場的高度認(rèn)可。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型提檔加速

一是科技賦能成效彰顯。迭代升級建筑業(yè)IDI和安責(zé)險(xiǎn)平臺，累計(jì)帶動(dòng)保費(fèi)超60億元。完善健康險(xiǎn)管理等系列平臺，累計(jì)帶動(dòng)再保收入超24億元。升級國際巨災(zāi)組合風(fēng)險(xiǎn)管理平臺，實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展監(jiān)控及決策支持?jǐn)?shù)字化閉環(huán)管理。建設(shè)大地保險(xiǎn)數(shù)字化業(yè)務(wù)與經(jīng)營管理體系，自建數(shù)字化平臺支撐業(yè)務(wù)收入超145億元。

二是數(shù)據(jù)治理持續(xù)完善。建成集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)資源目錄與分級分類體系，數(shù)據(jù)資源盤點(diǎn)取得實(shí)質(zhì)成效。搭建集中數(shù)據(jù)管控平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、模型、質(zhì)量一體化管理。建設(shè)集團(tuán)數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務(wù)平臺，覆蓋全經(jīng)營條線，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通共享，基本形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的集團(tuán)管控模式。

三是AI+場景加速落地。上線以DeepSeek、千問等國產(chǎn)大模型為基礎(chǔ)的AI中臺底座與智能體平臺。再保板塊落地AI+理賠、承保、賬務(wù)等場景，加快構(gòu)建AI與人協(xié)同的“雙智”模式。

努力實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局

面對新形勢、新變化，中國再保將繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)展有規(guī)模、承保增效益、投資要穩(wěn)健”的經(jīng)營理念，全面做好“五個(gè)堅(jiān)持”，奮力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、治理、機(jī)制、能力、文化“五個(gè)突破”，推動(dòng)“十五五”良好開局。

中國再保將明確業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展路線圖，統(tǒng)籌好當(dāng)前和長遠(yuǎn)，抓緊謀劃再保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖、直接保險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展路線圖、保險(xiǎn)科技創(chuàng)新發(fā)展路線圖，著力推動(dòng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級。深化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，完善經(jīng)營管理與激勵(lì)約束機(jī)制，建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的考核體系，充分激發(fā)經(jīng)營發(fā)展活力。持續(xù)加強(qiáng)國際化管控，完善國際化布局，加強(qiáng)穿透管理，加快構(gòu)建全球化專業(yè)人才隊(duì)伍，提升全球化經(jīng)營能力。加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理與AI應(yīng)用，深入落實(shí)數(shù)據(jù)管理能力提升五年規(guī)劃，完善數(shù)據(jù)治理機(jī)制，聚焦關(guān)鍵場景加強(qiáng)AI大模型和智能體應(yīng)用，提升數(shù)字化運(yùn)營能力。持續(xù)強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建覆蓋承保、核保、理賠、投資全流程的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，牢牢守住風(fēng)控合規(guī)底線。塑造中再特色企業(yè)文化，聚焦集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展與創(chuàng)新突破，突出價(jià)值導(dǎo)向、強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，凝聚建設(shè)世界一流綜合性再保險(xiǎn)集團(tuán)的合力。